一个完整且有实效的PPP类项目考核方案应综合考虑每个项目的具体属性和多种综合因素对项目“量体裁衣”，编制出符合该项目特点的方案，尤其是针对PPP项目合同签订较早，合同有关绩效考核内容不完善、不科学、不规范的项目更应该有针对性有技巧性地去设计绩效考核方案的内容，而不是千篇一律、按部就班或生搬硬套教条化地编制方案，否则，很难对整个PPP项目的绩效考核工作起到指导监督和有效实施的作用。为此，笔者从实务中总结出一个完整的PPP项目绩效考核方案应具备的“九要素”。

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