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在第二轮第一批督察中，中央第八生态环境保护督察组进驻中国化工集团有限公司。首次成为被督察对象，央企怎么看督察？又将怎么办？带着这些问题，记者采访了多位企业负责人。
深受震撼，环境意识增强了
中央生态环境保护督察坚持问题导向，本次督察中国化工，不少企业负责人向记者坦言，督察组的到来，使得企业环保压力再升级。
在山东华星石油化工集团有限公司会议室里，督察组对照着调阅的资料，向企业发问。企业负责人不停变换坐姿，反复整理手边材料。当督察组提出问题时，他马上放下递到嘴边的水杯，戴上眼镜，蹙眉细听。
“督察组每到一家企业，企业都是高度紧张的。但是经过沟通，企业也会很快认识到，督察组不是来‘找茬’的，不是来‘抓人’的，而是要通过督察查找不足、分析症结、打通障碍、形成合力，目的是推动问题得到解决，双方的目标是一致的。”企业有关人员表示。
“公司还存在与环境保护不相符的绩效观，心存侥幸心理，环保红线意识比较薄弱。”在正和集团股份有限公司，公司负责人坦诚地说，“这次督察是对公司HSE体系运行情况的全面检验，是对公司环境管理工作的全面验证，必将推动公司环保工作的提升。”
在督察组即将离开时，正和集团负责人表示：“虽然督察组停留时间很短，但这次督察对企业触动很深，影响很远。”
“以前检测的时候，如果发现跑冒滴漏等问题，有的员工就会认为是安全环保部的事，与己无关。现在再发现问题，员工会马上采取相应整改措施，变化十分明显。”正和集团技术负责人告诉记者。
正视问题，加快整改步伐
“立刻更换检测单位，确保检测质量。”风神轮胎股份有限公司负责人看着眼前的检测报告，斩钉截铁地说。
风神轮胎近几年新配备一百余套VOCs治理装置，相应地有一百余个排放口需要检测。企业委托第三方检测单位制定检测计划，每个排放口每年检测两次。
现场检查时，督察组发现实际检测存在频率低、质控措施有瑕疵等问题。“我们一定加密检测，严格落实质控措施。”企业负责人当场表示。
8月18日，生态环境部通报贵州天柱化工有限责任公司典型案例，指出天柱化工生态环境保护主体责任落实不力，环境违法问题和环境风险隐患严重，对待第一轮中央环境保护督察及“回头看”指出的问题，敷衍应对，虚假整改。
通报还指出，中国化工集团对下属企业存在的严重生态环境问题不了解、不知情，对中央生态环境保护督察公开曝光的下属企业生态环境问题不关心、不关注，集团内部生态环境保护责任传导机制严重缺失。
问题的曝光敲响了警钟。中国化工召开专题会议，反思问题，部署整改，要求有关公司对照问题进行深入剖析，迅速采取行动，做出彻底整改。中国化工还派出专项整改督察小组赴天柱公司监督其整改工作。
专项整改督察小组赴现场了解情况、实地查看后，中国化工决定安排天柱公司实施有序停产，确保整改到位，并要求“未经整改验收合格，不得继续生产”。
转型升级，助推高质量发展
位于山东省淄博市的山东大成农化有限公司曾经是敌敌畏、氧乐果等农药的生产经营企业。2013年，大成农化全面停产搬迁，淘汰高污染、高耗能产能。督察进驻期间，督察组专程赶赴大成农化，关注老厂区污染场地土壤修复情况。
“土壤修复体量大、难度高、费用压力大。”企业负责人坦言。598亩老厂区土地修复完成后，将建设主城区东部中高档住宅社区，优化城市环境。在实现自身土壤修复的同时，大成农化探索转型路径，将环境科学作为未来发展方向，定位土壤修复细分领域，由化工生产污染企业转变为环境修复专业公司。
“经过调研和论证，工业场地污染治理具有很好的市场前景，特别是《土壤污染防治法》今年正式发布实施，将给土壤修复行业带来巨大发展机遇。”企业负责人介绍道。
“中央生态环保督察不仅是一次‘环保体检’，也是一次工作指导。督察组深入项目现场，对我们转型发展给予了很多帮助，也坚定了我们转型环保产业、绿色发展的决心。”在结束现场核查返回会议室的路上，企业负责人说，“我们也认识到，从长远看，谁先转型，谁就能获得先发优势。”
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